Sobre la dirección que tenía Parker puedo decir que era autoritario y un poco afiliativo ya que le gustaba que se cumpliera lo que ella decía y como se decía, se preocupaba por su gente pero no porque ellos estuvieran bien si no por el hecho de que en un futuro podía sacar algo de provecho, era una persona respetada aunque no tenia ética ya que se robaba las ideas de los demás pasando ante los demás.
No puedo decir que es mala o buena porque por alguna razón tiene el puesto en donde esta. Katherine maneja conocimientos de autoridad y los sabe aplicar, sin embargo me parece que en algunos momentos no lleva a cabo una comunicación asertiva pues es por esto que se presentan los problemas con Tess. Un aspecto que tiene a su favor es que si toma en serio su rol y "se lo cree" pues tiene la actitud y seguridad para estar al frente en su compañía. Al final acepta que intentó aprovecharse del trabajo de Tess y queda muy mal ante los ejecutivos por no respetar a su propio equipo de trabajo.
Considero que es buna la dirección de Katherine, sabe manejarse en el medio laboral, sabe observar y guiar, determina los objetivos y las reglas que se seguirán, sabe actuar y tomar decisiones, motiva a la superación, tiene claridad de sus objetivos, visión para actuar, entre otras características.
Katherine maneja un estilo de dirección autoritario ya que demanda resultados con la misma fuerza a Tess, establece las tareas de forma específica dando libertad de cómo hacerlo.
Considero que le falta tacto al hablar, dando lugar a una comunicación no asertiva, que ha provocado la rebelión de sus propios empleados.
No creo que el saber si es bueno o malo sea determinante, puesto que ese juicio va a depender de la personalidad de cada uno nosotros; a mi parecer lo que se debe de juzgar es si resulta efectivo para alcanzar los objetivos planteados, pues considero que el tipo de dirección a implementar dependerá tanto de las características del directivo como de las del subordinado (actitud, aptitudes, capacidades,..).
En el caso de Katherine se puede identificar un estilo autoritario ya que demanda resultados estableciendo metas y fechas, además de que permite que el personal decida su propio camino para conseguirlo. A la par podemos notar un estilo afiliativo pues busca el bienestar de sus colaboradores, promoviendo la cohesión del personal preocupándose por crear armonía en el lugar de trabajo. Ahora en el momento en que se percata del potencial de la idea de Tess abandona este estilo, buscando conseguir solamente sus intereses.
Sería muy relativo decir "bueno o malo", sin embargo comparto puntos y aspectos que ella tenía. sabía utilizar sus recursos para el logro de los objetivos que se planteaban, tanto en su vida diaria como en la laboral, en un principio tenía buena comunicación y se gano la confianza de su subordinado, en este caso la de Tess, de esto nos pudimos percatar cuando Tess iba con su otrora novio antes del engaño sufrido; y cómo ella le contaba con suma emoción que la tomaban en cuenta y que medianamente se encontraba feliz.
El comportamiento que Katherine Parker mostraba en la organización o lo que es lo mismo, su estilo de directivo, el que yo pienso que aplica es el autoritario, ya que demanda resultados y establecía metas, aunque también pienso que tiene algo de coercitivo pues pide obediencia y trabajo, es lo que le exige a Tess mientras ella se recupera de su accidente, sólo le llama por teléfono y le dice lo que quiere que haga. Le concede ciertas libertades, pero le deja claro que ella está por encima de ella y que tiene el poder y la autoridad de hacer lo que ella quiera, eso no me parece para nada correcto pues no se preocupa por sus empleados y mucho menos por las ideas que ellos tienen, ya que como vimos le roba su proyecto a Tes, al que en un principio no había tomado en cuenta.
Parker en relación con la autoridad que tenia se podria decir que tenia puntos a su favor y puntos en contra ya que sabia ejercer claramente el ejercicio de autoridad, ya que establecio claramente desde el principio cuales serian las reglas que tendria con Tess, ade´más de que ella trabajaba en equipo y eso es importante; otro punto a favor es que generaba confianza en sus trabajadores hasta el punto que Tess le confiara sus ideas, Parker generaba un ambiente de comunicación entre sus empleados, sin generar una comunicación acertiva por ella. Los aspectos malos que tuvo al ejercer la autoridad fue que aprovecho la confianza que tenia con sus trabajadores "Tess" para asi robarse la ideas teniendo una gran falta ética tato hacia ella como hacia su trabajo.
Con base en la grid gerencial, yo considero que su estilo de dirección es 9.1 (autocrática) lo que más le interesa a Katherine es que las actividades se realicen bien, sin darle gran importancia a su personal. Mientras que en el modelo de Litwin, Katherine estaría presentando un estilo coercitivo y autoritario, ya que sí establece sus reglas al principio pero demanda obediencia y resultados inmediatos, sin importarle la manera en que el personal los lleve a cabo.
La manera en la que Katherine Parker dirige a su equipo de trabajo deja mucho que desear: el estilo directivo en el que podemos encontrar a este personaje es un Estilo 9.1 Administración Autocrática de la Tarea puesto que se tiene poco o nulo interes por el personal y por el contrario, el interes solo se enfoca en las operaciones (el desarrollo de las operaciones con eficiencia).
A mi parecer, no me gusta la forma de dirigir de Katherine porque abusa de la autoridad y poder con el que cuenta, solo manipula al ampleado para que participe sin tomarlo en consideracion.
Por otro lado,al parecer estamos hablado de un Director que tiene miedo de ser superado y por tal motivo nunca habría permitido que sobresalieran ante ella.
La dirección que pudimos observar de Katherine Parker podemos decir que buena y mala. Buena porque tiene la capacidad de establecer metas con sus empleados en este caso tess,le dio seguiridad, confianza,posee la actitud y porte necesarios para ser una representante de la empresa, puede tomar decisiones,si lo vemos desde punto de vista que es una gerente esta bien destacar que es cubre con estos requisitos. Sin embargo esta mal su estilo de dirección ya que de basa en el modelo 9.1 ya que es una persona autocrática, al solo buscar su beneficio robandose la idea de Tess, romper con lo que ella habia pedido de llevar una comunicación bilateral, siempre quiere dejar en claro su nivel de autorida, y le pide a Tess la realización de metas en fechas y tiempos determinas,no teniendo una comunicación asertiva, la cual es la causante de todo el conflicto al no comunicarle a Tess de que su idea se llevaría a cabo y de que no espero a estar en el momento y lugar para aclarar la situación con los socios y Tess.
Estrictamente sobre su forma de dirección considero que resultaba muy efectiva ya que tenía como premisa principal la confianza entre sus subordinados, en este caso Tess, y ella lo que motivaba a los subordinados a aportar, intervenir y opinar en los problemas que tuviera la empresa con lo que se podrían explorar distintos puntos de vista para tomar la mejor decisión.
Aunque finalmente resulto que ella se aprovechaba de la misma confianza que los empleados le tenían para tomar sus ideas como propias y desarrollarlas para el beneficio propio, la forma en la que manejaba su trabajo siempre me resulto muy atractiva ya que sus empleados tenían oportunidad de aprender de ella y ella de sus empleados lo que enriquecía a ambos y elevaba la eficiencia del área.
Sin duda una de las partes que mas ayudaba a la señorita Parker era su notable confianza y seguridad en el trabajo lo que inspiraba a sus subordinados que la tomaban como referente para realizar sus actividades.
A mi parecer, aplica una administración autocrática, ya que sí presta atención en el desarrollo da las tareas con eficacia, pero no se preocupa por el bienestar de su personal con tal de conseguir sus objetivos, es decir, sólo busca su beneficio y el reconocimiento de los demás.
No se puede decir si el tipo de dirección es bueno o malo, yo creo que en ciertos aspectos Katherine lleva a cabo una muy buena dirección ya que busca que los objetivos de la organización se cumplan, es un estilo autócrata pero en cierto momento permite que sus empleados aporten ideas lo que permite el desarrollo que sus subordinados.
En ocasiones es malo, cuando deja opinar a sus empleados e ciertas cosas y sobre todo se toma de su poder para robarse la idea de Tess. Es bueno porque aun cuando es autoritaria por el hecho de tener bien establecidas reglas, tiempos, fechas, visión, etc... implanta el sentido responsabilidad ante sus subordinados, lo cual hace que los mismos tengan un fururo provechoso con respecto al trabajo. Su estilo mas marcado es el autoritario.
Sobre katherine me parece que es un poco confuso su tipo de direccion por la doble intension y trama de la pelicula. En primera instancia considero que es Autoritario pero cuando intenta engañarla es Democratico, ademas creo que no es lo sufucientemente asertiva y no manejo la comunicacion de buena manera e spor eso que al finalizar la pelicula queda mal con los directivos de la empresa con quien estaban haciendo el negocio.
El tipo de direccion que manejaba ketherine era autoritario, creo que fue buena pero en algunas ocasiones exageraba, ademas de que su actitud y comunicacion no fue asertiva para con Tess, Katherine se preocupara por Tess pero no como tal, porque sabia que tenia buenas ideas y que esto le beneficiaria, sin embargo ahy desmotro su falta de valores, ya que con esto buscaba solo su beneficio, frecuentemente esto sucede en el ambiente laboral.
Creo que la dirección de Parker era buena, ya que lograba persuadir a sus trabajadores en realizar lo que se tenia que hacer realmente, ya que aplicaba de manera corecta los conceptos de autoridad, de delegación y de la supervición. Además considero acertada la menera en la que trata de aplicar el empowerment y el chouching, ya que enseña a Tess su forma de trabajar, actuar y pensar, lo que aprovecha para poder lograr Tess sus objetivos. La asetividad juega un papel importante, porque si se hubiera dado adecuadamente, no hubieran existido los problemas con Tess y por lo tanto el negocio hubiera significado un triunfo no solo de una persona sino de un equipo, que es lo más importante.
Katherine Parker es una mujer muy prepotente, autoritaria y egoista puesto que usò a su empleada robandole las buenas ideas y diciendo que eran de ella, ademàs daba ordenes de una forma exigente y sin asertividad. Creo que le faltaba liderazgo y motivaciòn pero lo que si se le daba bien era la comunicaciòn pues hablaba un buen y casi todo el tiempo era para exigir que se cunplieran sus caprichos. Pero todo eso es parte de su personalidad y de su estilo directivo lo que no me gusto es que fuera una traicionera, eso no se vale y lo malo es que en la realidad ha de suceder lo mismo en algunas empresas.
Viéndolo desde un punto de vista muy estricto, el tipo de dirección que aplica Katherine Parker es adecuado, ya que creo que es democrático, al hacer que, en este caso, Tess pueda influir y opinar en algunos asuntos de la empresa, involucrándose con la misma, participando y delegandole autoridad en su ausencia para ciertas tomas de decisiones. Aunque también toma un estilo autoritario, al exigirle demasiadas cosas a Tess, aprovechándose de su jerarquía, pero considero que está en su derecho legal, para exigir el cumplimiento de sus peticiones a sus subordinados. Por otro lado, creo que si debería ser un poco flexible y tolerante en este aspecto
Katherine Parker, el tipo de dirección que ella maneja, yo creo que es un estilo autoritario y ligeramente afiliativo. A ella solo le importaba que las cosas se llevaran a cabo como ella quería y cuando ella quería; también se preocupaba por su gente pero no por su bienestar general, sino de que en un futuro podría sacar algo de provecho. Tiene una actitud y seguridad extremas que la han colocado en el puesto en el que estaba, lo que nadie sabía era que ella hacía trampa, engañaba a los demás al no respetar las ideas de sus trabajadores y tomarlas como suyas; siempre buscando el lucro.
considero que el estilo directivo de Katherine es autoritario; Katherine obtiene los resultados esperados de manera eficaz a través de la obediencia de sus subordinados, quienes la respetan e intentan desempeñar sus tareas de la mejor manera; sin embargo, también considero que aundado al respeto se encuentra cierto grado de temor ya que pese a que ellos deciden y trazan su camino para alcanzar las metas, la actitud de Katherine resulta engañosa y poco confiable y flexible. Se oculta a través de un estilo participativo que en realidad resulta un engaño, pues hace creer a sus empleados que tienen la facultad de formar parte de la toma de decisiones de la empresa, cuando en realidad no es así. Se enfocaba a pensar únicamente en sus objetivos sin considerar las necesidades del personal a su cargo.
Considero que el estilo directivo que presenta Katherine es autoritario pues sin duda alguna tenía metas que quería cumplir en determinado tiempo pero eso sí, a su manera. Por otro lado también creo que contaba un estilo un tanto democrático pues le interesaba su personal, al menos para sacar provecho de sus propios intereses haciéndoles sentir que le interesaban sus opiniones.
Considero que su estilo de dirección es coercitivo el cual detiene el desarrollo de los subordinados, ya que limita y reprime la participación de los mismos. Me parece un tanto aflictivo su estilo directivo porque abusa de la autoridad que le da su puesto, dejando de lado las necesidades de sus colaboradores, en este caso Tess. Pudo dejarse llevar por un estilo más participativo con el cual lograría muchas cosas, pero su ambición de poder y egoísmo, la limita como persona y como profesional.
Considero que Katherine Parker tiene un estilo directivo autoritario y tal vez un poco afiliativo. Autoritario porque demanda el cumplimiento del trabajo como se pide, establece el plan de trabajo a seguir con sus trabajadores, en este caso con Gill. Y menciono que poco afiliativo, porque al principio se interesa en el desarrollo de Gill, le brinda importancia dentro de la organización, pero después esto se esfuma, al obtener una gran idea por parte de Gill y queriéndosela robar. Es importante que como directivo siempre busques el cumplimiento de los objetivos organizacionales, y también que muestres interés en el desarrollo de los empleados, así se obtendrán mejores resultados. Pero debes de ser coherente, si estás dispuesto a ayudar a tus empleados, siempre lo tienes que hacer y nunca tratarte de aprovechar de ellos.
Considero que ella es una persona inteligente, que sabe tomar decisiones y es líder, creo que el problema que tuvo en la película es que vio por sus intereses propios y no trabajó en equipo siendo que su empleo lo ameritaba. Era autoritaria y hacia sentir cómodos a sus empleados, pero sólo para poder obtener ideas útiles de ellos, y eso fue lo que ocasionó todos los conflictos.
Al inicio su estilo directivo al parecer era democrático, promovía la participaíón de su personal y tomaba en cuenta sus ideas. Sin embargo, más tarde se ve que realemnte posee un estilo autoritario ya que no se preocupa mucho por el bienestar de su personal y mantenerlo informado. Fue la falta de comunicación y de interés en su personal por parte de Parker lo que orilló a Tess a hacer lo que hizó y eso provoco que Katherine cambiara por completo su actitud hacía a ella. Al fina ya no se observaba un estilo directivo, lo único que hacía Katherine Parker era intentar hundir a Tess.
A mi parecer su dirección en un principio parecía el idóneo para Tess, ya que le dio la confianza suficiente para que ella le comentara sus ideas o para formar una buena relación laboral. Sin embargo, todo esto cambio cuando Tess se dio cuenta que lo único que ella quería era aprovecharse de ella y pasar sus ideas como suyas. Creo que Katherine maneja el estilo autocrático y autoritario pues estaba más preocupada por hacer avanzar a la empresa y junto con ésta ella; más que darle el lugar que se merecía a Tess en el contrato, por lo tanto, considero que Katherine se preocupaba más por la organización y el contrato sin poner atención a la persona proveedora de ideas, a pesar de que le daba responsabilidades y la libertad de decidir sobre ciertos asuntos.
De acuerdo al Grid gerencial, el estilo de dirección de Katherine Parker se encuentra en el 9.1: Administración autocrática de la tarea, ya que tiene interés solamente en el desarrollo de la operación con eficacia, pero muy poca preocupación por el personal al mostrarse intolerante ante las situaciones de los individuos.
En un inicio es comprensiva y motivadora con Tess, a pesar de que se mostraba autoritaria porque establecía una meta y una fecha límite para el trabajo de sus subordinados; sin embargo pierde la asertividad cuando regresa de la incapacidad debido a su fractura en la pierna y descubre todo lo que Tess había logrado. En algún momento mezcló su vida personal con el trabajo y eso la llevó a tratar de apropiarse de una idea que no fue producto de su imaginación e inclusive a formarse una mala imagen con ejecutivos importantes.
¿Katherine? ¡Ja! ¡Què mujer! Me parecer que Katherine es una mujer ambiciosa en extremo, antepone sus intereses a los demás, egoísta y ególatra. Inteligente pero enfoca ese potencial a perjudicar a los demás con tal de cumplir sus objetivos personales. Aun así tiene ciertos rasgos apreciados en el ámbito empresarial y estos son: un carácter frio y un actuar sumamente calculador.
Su estilo de dirección es predominantemente autocrático, pues se preocupa por un desarrollo eficaz de las tareas de sus operarios, sin embargo no presta mucha atención e interés por el bienestar de su personal. Peor aún, los trata como meros ayudantes, y si tienen alguna buena idea, se apodera de ella y la hace propia, restando crédito al verdadero generador de la misma.
La direccion de Katherine, es autoritario y autocrata, ya que las personas deben hacer lo que ella dice asi este mal,ademas segun le gustaba que los demas les dieran sus sugerencias o proyectos para asi ayudarlos pero en realidad solo queria obtener proyectos para su beneficio y no el de los demas, por su ambicion de poder.
POR LUIS EDUARDO VARGAS Desde mi punto según la teoría de Litwin y Stringer su estilo es Autoritario debido a que se basa mucho en el logro de objetivos pero dejando que Tess tomara decisiones propias, mientras que al final se cumpla en la fecha establecida todo esta en orden. Sin embargo su estilo no se encasilla en lo anterior, tmb es Democratico porque le gusta la participación de su secretaria, adviertase que esto es mas bien un plagio de ideas disfrazado de "paternalismo".
Katherine Parker, ejerce un estilo directivo de tipo autoritario, ya que, demanda resultados y exige que las tareas se completen, estableciendo una meta y el tiempo en que se deben realizar las actividades, de igual forma aplica un estilo de administración autocrática de la tarea, ya que, su interés es el desarrollo de las operaciones con eficacia, y aunque inicialmente parece que tiene una tendencia a preocuparse por su personal, llegando a percibirse de ella un estilo directivo democrático, ya que aparentaba interés en su personal involucrándolos en la toma de decisiones, inclusive un estilo coaching, pues parecía que estaba interesada en el desarrollo profesional de Tess; a través de la película se fue observando que Katherine tenía poca preocupación por su personal y se centraba mayormente en el logro de objetivos personales.
Considero que, para el caso de Tess, el estilo directivo que Katherine ejercía en ella era poco apropiado, pues Tess buscaba mejorar su situación profesional y el estilo que Katherine aplicaba daba pocas oportunidades para que ella lo lograra, es así que Parker no consiguió mantener con ella una buena relación laboral ya que por factores relacionados con incongruencias en sus actos provocaron desconfianza y enfado.
En mi opinión Katherine mostraba ser una persona preparada, y con la capacidad para asumir su puesto, simplemente creo que las diversas circunstancias que se van desarrollando a lo largo de la trama son las que hacen que su estilo de dirección se modifiquen y termine siendo poco acertiva.
Katherine tenía y sabia como usar la autoridad que le correspondía sabia manejar sus relaciones publicas y tenia buena comunicación con los directivo de las demás organizaciones. La película solo muestra una pequeña parte de la dirección de Katherine donde lleva un buen mando y mantiene una relación sana con sus empleados donde les ofrece confianza de expresarse y de aportar conocimientos a la organización.
Considero que Katherine Parker al inicio ejercía una buena dirección, ya que desde la llegada de Tess a la compañía se porto de manera atenta con ella, le estableció de buena manera los planes y/o objetivos a lograr y en general la forma en la que iban a estar soncrinizadas para trabajar.
Un punto que me parecío muy bueno e interesante es que Katherine ejerció de alguna manera la técnica del Coaching hacía Tess cuando le menciono que debe ser perseverante y aplicaba cierta retroalimentación.
Sin embargo, despues de que Tess le reveló una de sus ideas para la empresa, Katherine dejó ver su mala intención y su "lado malo" por así decirlo por robar la idea de Tess lo cual al fina pude traducir en poca ética.
La mujer Parker según mi criterio presenta dos tipos de criterios de dirección en mayor medida. El primero es el autoritario ya que, las decisiones, el rumbo, y el trabajo se decide solo en su persona. Aunque también presenta el estilo afiliativo ya que se vio en la película que no había mal equipo de trabajo, si no que había cohesión de todo el departamento. Están bien o están mal, no lo sé, simplemente se puede ver que es una mujer exitosa que tiene un gran puesto y que esos estilos le han funcionado, anqué en escancia la persona sea un asco.
El tipo de direccion que manejaba Parker no hera ni bueno ni malo, debido a que siempre realizaba sus proyectos y trataba que sos subordiandos se cintieran bien aunque no lo hacia de una forma sincera, devido a que se colgaba de las ideas de los demas y se llevava todo el credito. Utiliza un modo de direccion autoritario CONTRERAS RAMIREZ
Katherine Parker es una ejecutiva cuya personalidad le proporciona la facilidad de actuar sin prejuicio alguno. Es una persona ambiciosa lo que la lleva a ser poco escrupulosa en su actuar derivando en una ética profesional poco confiable. Tiende a ser perseverante en la búsqueda de sus objetivos llegando a ser calculadora, fría, egoísta, clasista y posesiva, sin perder de vista sus metas y anteponiendo a toda actuación o intervención la diplomacia esencial para mantener una imagen digna de reconocimiento y admiración.
La superficialidad y el egocentrismo rodean a este personaje convirtiéndola en la mujer ejecutiva ideal, que se reconoció como el estereotipo de ejecutiva que complementaba perfectamente el mundo laboral y competía directamente con el hombre de negocios de los 90´s.
Katherine, es esencialmente una persona que aspira a ser admirada y reconocida, es por ello que a pesar de ser obstinada y poco flexible pretende generar una imagen caracterizada por la apertura al dialogo y a nuevas ideas, aunque todos percibimos que realmente nunca escucha o considera alternativas que provengan de otra persona. Claro existen excepciones para dicha afirmación, tal es el caso del proyecto que Tess le presenta, en cuya cuestión Katherine decide considerar una alternativa de acción que parece ser exitosa sin dejar ver que dicha idea no fue planteada por ella, en consecuencia el reconocimiento debiese pertenecerle.
tiene un estilo directivo democrático, como ya nos ha comentado en anteriores clases, el democrático hace participar a su personal en las tareas, se interesa por escucharlos y conocer sus propuestas, pero no hace nada!, Parker utiliza a Tees para que genere ideas, proponga y resuelva situaciones, sin embargo no es Tess la que se lleva el crédito por ello, sino Parker, quien a cambio de su esfuerzo le brinda palabras de aliento.
Podemos pensar que es poco ético lo que hace Parker, pero es lo que vemos en las organizaciones, que los jefes toman las ideas de los subordinados y se toman el crédito, pero en nuestra cultura y con el medio que rodea al mexicano, los subordinados se vuelven conformistas y muy pasivos ante esas situaciones, contrario a lo que vimos en la película.
Pues Katherine, tiene al principio un estilo de dirección muy apropiado para controlar a sus subordinados, en este caso a Tess McGill; pues es un estilo democrático, dónde según ella es "un dar y recibir". Es de esta manera en la que Katherine se da cuenta que una idea de Tess, pueda darle una gran éxito, sin embargo, un exceso de confianza y error de comunicación asertiva, llevan a Tess a darse cuenta del macabro plan de Katherine de robarse su idea. Y aunque en el desarrollo de la película siempre se manejó con un estilo democrático pero autoritario, y al final aceptó su culpa en el caso de McGill, quedó muy mal frente a todos los ejecutivos del negocio, pues ya nadie podría confiar en ella, ni siquiera en sus relaciones personales. Lo que nos dice que para ser buenos jefes y sobretodo líderes, debemos conducir nuestras líneas de acciones cualquier territorio siempre con la verdad.
Tenia que tener la actitud de gran seguridad en ella misma , control de la situacion todo esto por el puesto que tenia en la empresa, no podia ser timida o dudar en una decision, estuvo muy bien al iniciar la relacion con Tess le explico como queria que actuara en su departamento, las condiciones y que era bueno mantener un ambiente de confianza y que deberia de aprender de ella, como su mestra o mostrando un cierto tipo de coaching en su relacion laboral. pero katherine tenia una mala comunicacion con Tess, cuando le indico que su idea de comprar una estacion de radio era inutil, cuando en realidad apenas le estaba presentando a los directivos via email, si hubiera sido un honesta y no tan engreida , tess no hubiera tomado la decision de llevar su idea acabo.
Parker era una persona muy falsa, primero daba una imagen de buena persona, pero solo era un escalón para llegar a donde ella quería. Su dirección se inclina a ser autoritaria; considero que no tenia ética y solo pensaba en ella, pues lo único que le interesaba era sacar provecho de las circunstancias y de los demás.
Desempeña un buen papel en su trabajo, pero no sabemos como es que ha llegado hasta donde esta, es segura, pero llega a ser arrogante. Tiene miedo del progreso de los demás, y por eso trata de afiliarse con sus subordinados, para que de esta manera confíen en ella y no sean un problema.
Desde que se desarrolló la trama en el área donde trabajaba Katherine, se noto un ambiente tranquilo en el sentido de que la gente era un poco más tratable que en los lugares donde antes había estado Tess. La primera impresión que tuve de Katherine, fue positiva pero conforme la película iba avanzando, me di cuenta de que ocupaba medios para motivar que después serían beneficos para ella, es decir, lo que hacía era con el fin de tener a las personas de su lado y no realmente para motivar a sus subordinados. Me parece que era muy autoritaria, hasta cierto punto, considero que manejaba un estilo de dirección coercitivo pues demandaba obediencia inmediata a Tess en su trabajo.
Me parece que tiene un estilo deacuerdo al grid gerencial autocratico pues tiene poco interes por el personal. Aunque por otro lado en ocasiones se presentaba de tal forma en la que pareciera que tenia un esilo democratico pues escuchaba opiniones de sus empleados como Tess, sin embargo pretendo robarle su idea por lo que llegue a la conclusion de que el estilo de grid gerencial ajustaba mejor a sus caracteristicas.
Era autoritaria, se puede decir que llevaba acabo de manera correcta su área, ya que no habia quejas y todo estaba en orden, se preocupaba de por sus subordinados aunque sabía aprovechar las oportunidades, aunque llevarlas acabo no tuviera nada de ética, como robarle sus ideas a Tss McGill y presentarlas como suyas. Su personalidad también influyen mucho en la forma de dirigir, ya que es muy egocéntrica y cree que no hay nada mejor que ella, se cree superior a los demás, y eso lo demuestra claramente cuando descubren que ella miente y por un momento piensa que no le van a creer a Tess McGill por ser una secretaria.
Me parece que el estilo de dirección que la señorita Parker usa es el Participativo con algunas incursiones Autoritarias, en general, ayuda a que Tess se desarrolle de una forma abierta pero peca de ambiciosa al no compartir el reconocimiento de una idea grandiosa por parte de su subordinada. Muchas veces estos tipos de dirección resultan benéficos para las organizaciones pero puede resultar peligroso y conflictivo debido a las características de jefes como Katherine que solo buscan un beneficio singular y no en conjunto.
Katherine Parker en primera instancia se muestra como una mujer amable con un estilo de dirección democratico ya que permite que Tess presente sus propuestas y la apoya para que continue ideando más proyectos. Pero despues al tener su accidente muestra su verdadero estilo de direccion ya que se vuelve autoritaria con su secretaria ordenandole todo lo que debe hacer y cuando Tess descubre que ella habia ursupado su idea se da cuenta que toda la amabilidad es una mascara y descubre a la verdadera Katherine.
Ijolé... en verdad es que Katherine era una mujer muy especial y caprichosa. Puedo decir que pudo haber actuado de una manera más inteligente ofreciendole a Tess su ayuda en el proceso de convencer de su idea, y con esto tener una participación reconocida en el proceso, no necesariamente para tener el reconocimiento del éxito necesitaba ser la que tuviera la idea, podría haber ofrecido su experiencia y contactos. En conclusión, no fue muy inteligente al actuar de esa manera.
En la película puedo observar que la direccion de Katherine Parker es buena y mala a la ves, buena en el sentido que tenia buena conexión con sus empleados y juntos se fijaban metas las cuales se perseguian en equipo, buen lider, daba oportunidad a sus empleados de expresar lo que ellos pretendian o pensaban pero en este caso en donde entra que no tiene buena direccion ya que Tess le dio toda la confianza de darle a conocer lo que tenia en mente a futuro y que podia ayudar a la empresa pero en este caso la Señorita Parker solo busco su propio beneficio en base a la idea de Tess orillando esto a un total conflicto al final de la película porque Tess siempre lucho por conseguir su idea pero Parker queria robarsela, triunfando al final de la película Tess a base de esfuerzos.
Katherine, menciona en la película que la relación laboral tiene que ser de dar y recibir por lo tanto el estilo es democrático ya que también permite que aporten nuevas ideas, el problema surge cuando hay un exceso de confianza por parte de Tess que expone su idea y Kath trata de hacerla su idea ocasionando que la buena relación ente jefe y subordinado se pierda y por lo tanto ya no exista una comunicación entre ambas partes, haciendo así que Tess solo quiera vengarse de Kath, es decir se deja llevar por la emociones, aunque al final esto de cierta manera le permite lograr un éxito en su carrera. Pero es importante que para que haya una comunicación asertiva ninguna de las 2 partes deben tomar ventaja, como se menciona antes debe ser un dar y recibir, sino siempre se querrá hacer perder al otro y los resultados no serán buenos.
Katherine es una mujer con una inteligencia emocional sorprendente, sabe lo que quiere y sabe como conseguirlo, a ella no le importa como afecta a los demas pues solo piensa en ella misma. Al principio muestra ser democratica y afiliativa al tomar en cuenta las ideas de los demas pero solo o hace con el fin de apropiarse de estas.Tambien se muestra muy autoritaria en la forma en que exige las cosas.
El estilo que resalta en Katherine Parker es el autoritario, ya que desde un principio establece las reglas de trabajo, fija metas y fechas y hasta cierto punto presiona a Tess su subordinada a realizar lo que ella quiere, por otro lado ejerce un poco el afiliativo, aunque queda un tanto relativo, ya que ella trata de crear un ambiente armonioso dentro del trabajo, pero al mismo tiempo resulta ser una embustera al tratar de adjudicarse la idea de su subordinada Tess.
Es una persona bastante astuta, que sabe mover a las personas a su conveniencia, sabe como hacerse su amig@ para obtener información que necesita, ocupando una filosofía en la cual sus trabajadores depositan su confianza y cuentan sus proyectos u ideas esperando ser reconocidos e impulsados pero sin recibir nada a cambio, mas que mentiras. Este tipo de dirección se da mucho en las empresas las personas que ocupan los puestos directivos temen perder el control de sus subordinados, de su puesto o de la misma empresa al detectar a un trabajador con un potencial creativo interesante y prefieren tenerlo sometido haciendo menos sus propuestas, adjudicándoselas o simplemente elogiando su capacidad y motivándolos a buscar en otras empresas mejores oportunidades. En este caso Katherine Parker les daba esa confianza a sus trabajadoras para que contaran sus ideas, una estrategia bastante egoísta pero que le daba resultados. Sin duda una mujer decidida a defender su puesto y status frente a cualquier persona.
Parker presenta un estilo directivo autócrata debido a que muestra mayor preocupación por tener un desarrollo del trabajo basado en la eficiencia y alcance de los objetivos mientras que le otorga un menor valor al trabajador al no reconocer su trabajo en el logro de las metas, sin embargo muestra un gran interés por crear una armonía dentro del ambiente laboral lo cual es destacable. Por otra parte es un gran modelo de seguridad que a través de ese reflejo guía a los subordinados a alcanzar su mayor productividad basada en la retroalimentación.
Es buena en lo que hace, ya que por alguna razón ocupa ese puesto, pero bajo la trama de la película denoto que le falta comunicación, tiene fuertes barreras que la orillan a no desarrollar todo el potencial de su departamento.
Muestra tendencias a una dirección afiliativa, ya que hace creer a sus subordinados que son importantes para la organización, pero no hace nada por ellos, aun asi, es fuerte, buena motivadora; considero que un curso de comunicación asertiva donde se demuestre que los trabajadores son importantes para la dirección y no solo peones en un tablero de ajedrez le haría muy bien para que desarrolle al máximo sus habilidades y se vean reflejadas en el cumplimiento de los objetivos de la organización.
El estilo de katherine a simple vista se ve como un estilo democratico que te incita a participar y compartir ideas y ser parte de un proyecto compartido, sin embargo conforme la trama avanza nos damos cuenta que es utilizado como una pantalla para lograr fines distintos a los planteados, donde sea unicamente ella la que es reconocida sin importar que se tratara de un equipo colectivo
El tener un punto de vista sobre la direccion que ejerce Katherine es relativo a lo que nosotros consideremos mejor o peor, sin embargo creo realmente que ella logra tener una gran influencia en sus subordinados, logra tener el mando gracias a su experiencia y exito profesional, es una persona que confia en lo que va a realizar y que es competitiva, por ende quiza el tipo de direccion que resalto un poco mas fue el de autocratica buscando todo solo para su beneficio aunque tambien se debe resaltar que en ocasiones este tipo disminuye por el hecho de que tambien llegaba a tomar en cuenta a los demas para la toma de desiciones.
57 comentarios:
Sobre la dirección que tenía Parker puedo decir que era autoritario y un poco afiliativo ya que le gustaba que se cumpliera lo que ella decía y como se decía, se preocupaba por su gente pero no porque ellos estuvieran bien si no por el hecho de que en un futuro podía sacar algo de provecho, era una persona respetada aunque no tenia ética ya que se robaba las ideas de los demás pasando ante los demás.
No puedo decir que es mala o buena porque por alguna razón tiene el puesto en donde esta. Katherine maneja conocimientos de autoridad y los sabe aplicar, sin embargo me parece que en algunos momentos no lleva a cabo una comunicación asertiva pues es por esto que se presentan los problemas con Tess. Un aspecto que tiene a su favor es que si toma en serio su rol y "se lo cree" pues tiene la actitud y seguridad para estar al frente en su compañía. Al final acepta que intentó aprovecharse del trabajo de Tess y queda muy mal ante los ejecutivos por no respetar a su propio equipo de trabajo.
Considero que es buna la dirección de Katherine, sabe manejarse en el medio laboral, sabe observar y guiar, determina los objetivos y las reglas que se seguirán, sabe actuar y tomar decisiones, motiva a la superación, tiene claridad de sus objetivos, visión para actuar, entre otras características.
Katherine maneja un estilo de dirección autoritario ya que demanda resultados con la misma fuerza a Tess, establece las tareas de forma específica dando libertad de cómo hacerlo.
Considero que le falta tacto al hablar, dando lugar a una comunicación no asertiva, que ha provocado la rebelión de sus propios empleados.
No creo que el saber si es bueno o malo sea determinante, puesto que ese juicio va a depender de la personalidad de cada uno nosotros; a mi parecer lo que se debe de juzgar es si resulta efectivo para alcanzar los objetivos planteados, pues considero que el tipo de dirección a implementar dependerá tanto de las características del directivo como de las del subordinado (actitud, aptitudes, capacidades,..).
En el caso de Katherine se puede identificar un estilo autoritario ya que demanda resultados estableciendo metas y fechas, además de que permite que el personal decida su propio camino para conseguirlo. A la par podemos notar un estilo afiliativo pues busca el bienestar de sus colaboradores, promoviendo la cohesión del personal preocupándose por crear armonía en el lugar de trabajo. Ahora en el momento en que se percata del potencial de la idea de Tess abandona este estilo, buscando conseguir solamente sus intereses.
Sería muy relativo decir "bueno o malo", sin embargo comparto puntos y aspectos que ella tenía.
sabía utilizar sus recursos para el logro de los objetivos que se planteaban, tanto en su vida diaria como en la laboral, en un principio tenía buena comunicación y se gano la confianza de su subordinado, en este caso la de Tess, de esto nos pudimos percatar cuando Tess iba con su otrora novio antes del engaño sufrido; y cómo ella le contaba con suma emoción que la tomaban en cuenta y que medianamente se encontraba feliz.
VELÁZQUEZ CHÁVEZ ABRAHAM
El comportamiento que Katherine Parker mostraba en la organización o lo que es lo mismo, su estilo de directivo, el que yo pienso que aplica es el autoritario, ya que demanda resultados y establecía metas, aunque también pienso que tiene algo de coercitivo pues pide obediencia y trabajo, es lo que le exige a Tess mientras ella se recupera de su accidente, sólo le llama por teléfono y le dice lo que quiere que haga.
Le concede ciertas libertades, pero le deja claro que ella está por encima de ella y que tiene el poder y la autoridad de hacer lo que ella quiera, eso no me parece para nada correcto pues no se preocupa por sus empleados y mucho menos por las ideas que ellos tienen, ya que como vimos le roba su proyecto a Tes, al que en un principio no había tomado en cuenta.
Parker en relación con la autoridad que tenia se podria decir que tenia puntos a su favor y puntos en contra ya que sabia ejercer claramente el ejercicio de autoridad, ya que establecio claramente desde el principio cuales serian las reglas que tendria con Tess, ade´más de que ella trabajaba en equipo y eso es importante; otro punto a favor es que generaba confianza en sus trabajadores hasta el punto que Tess le confiara sus ideas, Parker generaba un ambiente de comunicación entre sus empleados, sin generar una comunicación acertiva por ella.
Los aspectos malos que tuvo al ejercer la autoridad fue que aprovecho la confianza que tenia con sus trabajadores "Tess" para asi robarse la ideas teniendo una gran falta ética tato hacia ella como hacia su trabajo.
Con base en la grid gerencial, yo considero que su estilo de dirección es 9.1 (autocrática) lo que más le interesa a Katherine es que las actividades se realicen bien, sin darle gran importancia a su personal. Mientras que en el modelo de Litwin, Katherine estaría presentando un estilo coercitivo y autoritario, ya que sí establece sus reglas al principio pero demanda obediencia y resultados inmediatos, sin importarle la manera en que el personal los lleve a cabo.
La manera en la que Katherine Parker dirige a su equipo de trabajo deja mucho que desear: el estilo directivo en el que podemos encontrar a este personaje es un
Estilo 9.1 Administración Autocrática de la Tarea puesto que se tiene poco o nulo interes por el personal y por el contrario, el interes solo se enfoca en las operaciones (el desarrollo de las operaciones con eficiencia).
A mi parecer, no me gusta la forma de dirigir de Katherine porque abusa de la autoridad y poder con el que cuenta, solo manipula al ampleado para que participe sin tomarlo en consideracion.
Por otro lado,al parecer estamos hablado de un Director que tiene miedo de ser superado y por tal motivo nunca habría permitido que sobresalieran ante ella.
La dirección que pudimos observar de Katherine Parker podemos decir que buena y mala.
Buena porque tiene la capacidad de establecer metas con sus empleados en este caso tess,le dio seguiridad, confianza,posee la actitud y porte necesarios para ser una representante de la empresa, puede tomar decisiones,si lo vemos desde punto de vista que es una gerente esta bien destacar que es cubre con estos requisitos.
Sin embargo esta mal su estilo de dirección ya que de basa en el modelo 9.1 ya que es una persona autocrática, al solo buscar su beneficio robandose la idea de Tess, romper con lo que ella habia pedido de llevar una comunicación bilateral, siempre quiere dejar en claro su nivel de autorida, y le pide a Tess la realización de metas en fechas y tiempos determinas,no teniendo una comunicación asertiva, la cual es la causante de todo el conflicto al no comunicarle a Tess de que su idea se llevaría a cabo y de que no espero a estar en el momento y lugar para aclarar la situación con los socios y Tess.
Estrictamente sobre su forma de dirección considero que resultaba muy efectiva ya que tenía como premisa principal la confianza entre sus subordinados, en este caso Tess, y ella lo que motivaba a los subordinados a aportar, intervenir y opinar en los problemas que tuviera la empresa con lo que se podrían explorar distintos puntos de vista para tomar la mejor decisión.
Aunque finalmente resulto que ella se aprovechaba de la misma confianza que los empleados le tenían para tomar sus ideas como propias y desarrollarlas para el beneficio propio, la forma en la que manejaba su trabajo siempre me resulto muy atractiva ya que sus empleados tenían oportunidad de aprender de ella y ella de sus empleados lo que enriquecía a ambos y elevaba la eficiencia del área.
Sin duda una de las partes que mas ayudaba a la señorita Parker era su notable confianza y seguridad en el trabajo lo que inspiraba a sus subordinados que la tomaban como referente para realizar sus actividades.
A mi parecer, aplica una administración autocrática, ya que sí presta atención en el desarrollo da las tareas con eficacia, pero no se preocupa por el bienestar de su personal con tal de conseguir sus objetivos, es decir, sólo busca su beneficio y el reconocimiento de los demás.
No se puede decir si el tipo de dirección es bueno o malo, yo creo que en ciertos aspectos Katherine lleva a cabo una muy buena dirección ya que busca que los objetivos de la organización se cumplan, es un estilo autócrata pero en cierto momento permite que sus empleados aporten ideas lo que permite el desarrollo que sus subordinados.
En ocasiones es malo, cuando deja opinar a sus empleados e ciertas cosas y sobre todo se toma de su poder para robarse la idea de Tess. Es bueno porque aun cuando es autoritaria por el hecho de tener bien establecidas reglas, tiempos, fechas, visión, etc... implanta el sentido responsabilidad ante sus subordinados, lo cual hace que los mismos tengan un fururo provechoso con respecto al trabajo. Su estilo mas marcado es el autoritario.
Blancas ramirez zaida
Sobre katherine me parece que es un poco confuso su tipo de direccion por la doble intension y trama de la pelicula. En primera instancia considero que es Autoritario pero cuando intenta engañarla es Democratico, ademas creo que no es lo sufucientemente asertiva y no manejo la comunicacion de buena manera e spor eso que al finalizar la pelicula queda mal con los directivos de la empresa con quien estaban haciendo el negocio.
El tipo de direccion que manejaba ketherine era autoritario, creo que fue buena pero en algunas ocasiones exageraba, ademas de que su actitud y comunicacion no fue asertiva para con Tess, Katherine se preocupara por Tess pero no como tal, porque sabia que tenia buenas ideas y que esto le beneficiaria, sin embargo ahy desmotro su falta de valores, ya que con esto buscaba solo su beneficio, frecuentemente esto sucede en el ambiente laboral.
Creo que la dirección de Parker era buena, ya que lograba persuadir a sus trabajadores en realizar lo que se tenia que hacer realmente, ya que aplicaba de manera corecta los conceptos de autoridad, de delegación y de la supervición.
Además considero acertada la menera en la que trata de aplicar el empowerment y el chouching, ya que enseña a Tess su forma de trabajar, actuar y pensar, lo que aprovecha para poder lograr Tess sus objetivos.
La asetividad juega un papel importante, porque si se hubiera dado adecuadamente, no hubieran existido los problemas con Tess y por lo tanto el negocio hubiera significado un triunfo no solo de una persona sino de un equipo, que es lo más importante.
Katherine Parker es una mujer muy prepotente, autoritaria y egoista puesto que usò a su empleada robandole las buenas ideas y diciendo que eran de ella, ademàs daba ordenes de una forma exigente y sin asertividad. Creo que le faltaba liderazgo y motivaciòn pero lo que si se le daba bien era la comunicaciòn pues hablaba un buen y casi todo el tiempo era para exigir que se cunplieran sus caprichos. Pero todo eso es parte de su personalidad y de su estilo directivo lo que no me gusto es que fuera una traicionera, eso no se vale y lo malo es que en la realidad ha de suceder lo mismo en algunas empresas.
Viéndolo desde un punto de vista muy estricto, el tipo de dirección que aplica Katherine Parker es adecuado, ya que creo que es democrático, al hacer que, en este caso, Tess pueda influir y opinar en algunos asuntos de la empresa, involucrándose con la misma, participando y delegandole autoridad en su ausencia para ciertas tomas de decisiones. Aunque también toma un estilo autoritario, al exigirle demasiadas cosas a Tess, aprovechándose de su jerarquía, pero considero que está en su derecho legal, para exigir el cumplimiento de sus peticiones a sus subordinados. Por otro lado, creo que si debería ser un poco flexible y tolerante en este aspecto
Katherine Parker, el tipo de dirección que ella maneja, yo creo que es un estilo autoritario y ligeramente afiliativo. A ella solo le importaba que las cosas se llevaran a cabo como ella quería y cuando ella quería; también se preocupaba por su gente pero no por su bienestar general, sino de que en un futuro podría sacar algo de provecho. Tiene una actitud y seguridad extremas que la han colocado en el puesto en el que estaba, lo que nadie sabía era que ella hacía trampa, engañaba a los demás al no respetar las ideas de sus trabajadores y tomarlas como suyas; siempre buscando el lucro.
considero que el estilo directivo de Katherine es autoritario; Katherine obtiene los resultados esperados de manera eficaz a través de la obediencia de sus subordinados, quienes la respetan e intentan desempeñar sus tareas de la mejor manera; sin embargo, también considero que aundado al respeto se encuentra cierto grado de temor ya que pese a que ellos deciden y trazan su camino para alcanzar las metas, la actitud de Katherine resulta engañosa y poco confiable y flexible. Se oculta a través de un estilo participativo que en realidad resulta un engaño, pues hace creer a sus empleados que tienen la facultad de formar parte de la toma de decisiones de la empresa, cuando en realidad no es así. Se enfocaba a pensar únicamente en sus objetivos sin considerar las necesidades del personal a su cargo.
Considero que el estilo directivo que presenta Katherine es autoritario pues sin duda alguna tenía metas que quería cumplir en determinado tiempo pero eso sí, a su manera.
Por otro lado también creo que contaba un estilo un tanto democrático pues le interesaba su personal, al menos para sacar provecho de sus propios intereses haciéndoles sentir que le interesaban sus opiniones.
Considero que su estilo de dirección es coercitivo el cual detiene el desarrollo de los subordinados, ya que limita y reprime la participación de los mismos.
Me parece un tanto aflictivo su estilo directivo porque abusa de la autoridad que le da su puesto, dejando de lado las necesidades de sus colaboradores, en este caso Tess.
Pudo dejarse llevar por un estilo más participativo con el cual lograría muchas cosas, pero su ambición de poder y egoísmo, la limita como persona y como profesional.
Considero que Katherine Parker tiene un estilo directivo autoritario y tal vez un poco afiliativo. Autoritario porque demanda el cumplimiento del trabajo como se pide, establece el plan de trabajo a seguir con sus trabajadores, en este caso con Gill. Y menciono que poco afiliativo, porque al principio se interesa en el desarrollo de Gill, le brinda importancia dentro de la organización, pero después esto se esfuma, al obtener una gran idea por parte de Gill y queriéndosela robar.
Es importante que como directivo siempre busques el cumplimiento de los objetivos organizacionales, y también que muestres interés en el desarrollo de los empleados, así se obtendrán mejores resultados. Pero debes de ser coherente, si estás dispuesto a ayudar a tus empleados, siempre lo tienes que hacer y nunca tratarte de aprovechar de ellos.
Considero que ella es una persona inteligente, que sabe tomar decisiones y es líder, creo que el problema que tuvo en la película es que vio por sus intereses propios y no trabajó en equipo siendo que su empleo lo ameritaba.
Era autoritaria y hacia sentir cómodos a sus empleados, pero sólo para poder obtener ideas útiles de ellos, y eso fue lo que ocasionó todos los conflictos.
Al inicio su estilo directivo al parecer era democrático, promovía la participaíón de su personal y tomaba en cuenta sus ideas. Sin embargo, más tarde se ve que realemnte posee un estilo autoritario ya que no se preocupa mucho por el bienestar de su personal y mantenerlo informado. Fue la falta de comunicación y de interés en su personal por parte de Parker lo que orilló a Tess a hacer lo que hizó y eso provoco que Katherine cambiara por completo su actitud hacía a ella. Al fina ya no se observaba un estilo directivo, lo único que hacía Katherine Parker era intentar hundir a Tess.
A mi parecer su dirección en un principio parecía el idóneo para Tess, ya que le dio la confianza suficiente para que ella le comentara sus ideas o para formar una buena relación laboral. Sin embargo, todo esto cambio cuando Tess se dio cuenta que lo único que ella quería era aprovecharse de ella y pasar sus ideas como suyas.
Creo que Katherine maneja el estilo autocrático y autoritario pues estaba más preocupada por hacer avanzar a la empresa y junto con ésta ella; más que darle el lugar que se merecía a Tess en el contrato, por lo tanto, considero que Katherine se preocupaba más por la organización y el contrato sin poner atención a la persona proveedora de ideas, a pesar de que le daba responsabilidades y la libertad de decidir sobre ciertos asuntos.
De acuerdo al Grid gerencial, el estilo de dirección de Katherine Parker se encuentra en el 9.1: Administración autocrática de la tarea, ya que tiene interés solamente en el desarrollo de la operación con eficacia, pero muy poca preocupación por el personal al mostrarse intolerante ante las situaciones de los individuos.
En un inicio es comprensiva y motivadora con Tess, a pesar de que se mostraba autoritaria porque establecía una meta y una fecha límite para el trabajo de sus subordinados; sin embargo pierde la asertividad cuando regresa de la incapacidad debido a su fractura en la pierna y descubre todo lo que Tess había logrado. En algún momento mezcló su vida personal con el trabajo y eso la llevó a tratar de apropiarse de una idea que no fue producto de su imaginación e inclusive a formarse una mala imagen con ejecutivos importantes.
Vanesa Belén Yáñez Sanvicente
¿Katherine? ¡Ja! ¡Què mujer! Me parecer que Katherine es una mujer ambiciosa en extremo, antepone sus intereses a los demás, egoísta y ególatra. Inteligente pero enfoca ese potencial a perjudicar a los demás con tal de cumplir sus objetivos personales. Aun así tiene ciertos rasgos apreciados en el ámbito empresarial y estos son: un carácter frio y un actuar sumamente calculador.
Su estilo de dirección es predominantemente autocrático, pues se preocupa por un desarrollo eficaz de las tareas de sus operarios, sin embargo no presta mucha atención e interés por el bienestar de su personal. Peor aún, los trata como meros ayudantes, y si tienen alguna buena idea, se apodera de ella y la hace propia, restando crédito al verdadero generador de la misma.
La direccion de Katherine, es autoritario y autocrata, ya que las personas deben hacer lo que ella dice asi este mal,ademas segun le gustaba que los demas les dieran sus sugerencias o proyectos para asi ayudarlos pero en realidad solo queria obtener proyectos para su beneficio y no el de los demas, por su ambicion de poder.
POR LUIS EDUARDO VARGAS
Desde mi punto según la teoría de Litwin y Stringer su estilo es Autoritario debido a que se basa mucho en el logro de objetivos pero dejando que Tess tomara decisiones propias, mientras que al final se cumpla en la fecha establecida todo esta en orden. Sin embargo su estilo no se encasilla en lo anterior, tmb es Democratico porque le gusta la participación de su secretaria, adviertase que esto es mas bien un plagio de ideas disfrazado de "paternalismo".
Katherine Parker, ejerce un estilo directivo de tipo autoritario, ya que, demanda resultados y exige que las tareas se completen, estableciendo una meta y el tiempo en que se deben realizar las actividades, de igual forma aplica un estilo de administración autocrática de la tarea, ya que, su interés es el desarrollo de las operaciones con eficacia, y aunque inicialmente parece que tiene una tendencia a preocuparse por su personal, llegando a percibirse de ella un estilo directivo democrático, ya que aparentaba interés en su personal involucrándolos en la toma de decisiones, inclusive un estilo coaching, pues parecía que estaba interesada en el desarrollo profesional de Tess; a través de la película se fue observando que Katherine tenía poca preocupación por su personal y se centraba mayormente en el logro de objetivos personales.
Considero que, para el caso de Tess, el estilo directivo que Katherine ejercía en ella era poco apropiado, pues Tess buscaba mejorar su situación profesional y el estilo que Katherine aplicaba daba pocas oportunidades para que ella lo lograra, es así que Parker no consiguió mantener con ella una buena relación laboral ya que por factores relacionados con incongruencias en sus actos provocaron desconfianza y enfado.
En mi opinión Katherine mostraba ser una persona preparada, y con la capacidad para asumir su puesto, simplemente creo que las diversas circunstancias que se van desarrollando a lo largo de la trama son las que hacen que su estilo de dirección se modifiquen y termine siendo poco acertiva.
Katherine tenía y sabia como usar la autoridad que le correspondía sabia manejar sus relaciones publicas y tenia buena comunicación con los directivo de las demás organizaciones.
La película solo muestra una pequeña parte de la dirección de Katherine donde lleva un buen mando y mantiene una relación sana con sus empleados donde les ofrece confianza de expresarse y de aportar conocimientos a la organización.
Considero que Katherine Parker al inicio ejercía una buena dirección, ya que desde la llegada de Tess a la compañía se porto de manera atenta con ella, le estableció de buena manera los planes y/o objetivos a lograr y en general la forma en la que iban a estar soncrinizadas para trabajar.
Un punto que me parecío muy bueno e interesante es que Katherine ejerció de alguna manera la técnica del Coaching hacía Tess cuando le menciono que debe ser perseverante y aplicaba cierta retroalimentación.
Sin embargo, despues de que Tess le reveló una de sus ideas para la empresa, Katherine dejó ver su mala intención y su "lado malo" por así decirlo por robar la idea de Tess lo cual al fina pude traducir en poca ética.
La mujer Parker según mi criterio presenta dos tipos de criterios de dirección en mayor medida. El primero es el autoritario ya que, las decisiones, el rumbo, y el trabajo se decide solo en su persona. Aunque también presenta el estilo afiliativo ya que se vio en la película que no había mal equipo de trabajo, si no que había cohesión de todo el departamento.
Están bien o están mal, no lo sé, simplemente se puede ver que es una mujer exitosa que tiene un gran puesto y que esos estilos le han funcionado, anqué en escancia la persona sea un asco.
El tipo de direccion que manejaba Parker no hera ni bueno ni malo, debido a que siempre realizaba sus proyectos y trataba que sos subordiandos se cintieran bien aunque no lo hacia de una forma sincera, devido a que se colgaba de las ideas de los demas y se llevava todo el credito.
Utiliza un modo de direccion autoritario
CONTRERAS RAMIREZ
Katherine Parker es una ejecutiva cuya personalidad le proporciona la facilidad de actuar sin prejuicio alguno. Es una persona ambiciosa lo que la lleva a ser poco escrupulosa en su actuar derivando en una ética profesional poco confiable. Tiende a ser perseverante en la búsqueda de sus objetivos llegando a ser calculadora, fría, egoísta, clasista y posesiva, sin perder de vista sus metas y anteponiendo a toda actuación o intervención la diplomacia esencial para mantener una imagen digna de reconocimiento y admiración.
La superficialidad y el egocentrismo rodean a este personaje convirtiéndola en la mujer ejecutiva ideal, que se reconoció como el estereotipo de ejecutiva que complementaba perfectamente el mundo laboral y competía directamente con el hombre de negocios de los 90´s.
Katherine, es esencialmente una persona que aspira a ser admirada y reconocida, es por ello que a pesar de ser obstinada y poco flexible pretende generar una imagen caracterizada por la apertura al dialogo y a nuevas ideas, aunque todos percibimos que realmente nunca escucha o considera alternativas que provengan de otra persona. Claro existen excepciones para dicha afirmación, tal es el caso del proyecto que Tess le presenta, en cuya cuestión Katherine decide considerar una alternativa de acción que parece ser exitosa sin dejar ver que dicha idea no fue planteada por ella, en consecuencia el reconocimiento debiese pertenecerle.
tiene un estilo directivo democrático, como ya nos ha comentado en anteriores clases, el democrático hace participar a su personal en las tareas, se interesa por escucharlos y conocer sus propuestas, pero no hace nada!, Parker utiliza a Tees para que genere ideas, proponga y resuelva situaciones, sin embargo no es Tess la que se lleva el crédito por ello, sino Parker, quien a cambio de su esfuerzo le brinda palabras de aliento.
Podemos pensar que es poco ético lo que hace Parker, pero es lo que vemos en las organizaciones, que los jefes toman las ideas de los subordinados y se toman el crédito, pero en nuestra cultura y con el medio que rodea al mexicano, los subordinados se vuelven conformistas y muy pasivos ante esas situaciones, contrario a lo que vimos en la película.
Pues Katherine, tiene al principio un estilo de dirección muy apropiado para controlar a sus subordinados, en este caso a Tess McGill; pues es un estilo democrático, dónde según ella es "un dar y recibir". Es de esta manera en la que Katherine se da cuenta que una idea de Tess, pueda darle una gran éxito, sin embargo, un exceso de confianza y error de comunicación asertiva, llevan a Tess a darse cuenta del macabro plan de Katherine de robarse su idea. Y aunque en el desarrollo de la película siempre se manejó con un estilo democrático pero autoritario, y al final aceptó su culpa en el caso de McGill, quedó muy mal frente a todos los ejecutivos del negocio, pues ya nadie podría confiar en ella, ni siquiera en sus relaciones personales.
Lo que nos dice que para ser buenos jefes y sobretodo líderes, debemos conducir nuestras líneas de acciones cualquier territorio siempre con la verdad.
Tenia que tener la actitud de gran seguridad en ella misma , control de la situacion todo esto por el puesto que tenia en la empresa, no podia ser timida o dudar en una decision, estuvo muy bien al iniciar la relacion con Tess le explico como queria que actuara en su departamento, las condiciones y que era bueno mantener un ambiente de confianza y que deberia de aprender de ella, como su mestra o mostrando un cierto tipo de coaching en su relacion laboral. pero katherine tenia una mala comunicacion con Tess, cuando le indico que su idea de comprar una estacion de radio era inutil, cuando en realidad apenas le estaba presentando a los directivos via email, si hubiera sido un honesta y no tan engreida , tess no hubiera tomado la decision de llevar su idea acabo.
Parker era una persona muy falsa, primero daba una imagen de buena persona, pero solo era un escalón para llegar a donde ella quería.
Su dirección se inclina a ser autoritaria; considero que no tenia ética y solo pensaba en ella, pues lo único que le interesaba era sacar provecho de las circunstancias y de los demás.
Desempeña un buen papel en su trabajo, pero no sabemos como es que ha llegado hasta donde esta, es segura, pero llega a ser arrogante.
Tiene miedo del progreso de los demás, y por eso trata de afiliarse con sus subordinados, para que de esta manera confíen en ella y no sean un problema.
MAXIMINO CRUZ LOURDES
Desde que se desarrolló la trama en el área donde trabajaba Katherine, se noto un ambiente tranquilo en el sentido de que la gente era un poco más tratable que en los lugares donde antes había estado Tess. La primera impresión que tuve de Katherine, fue positiva pero conforme la película iba avanzando, me di cuenta de que ocupaba medios para motivar que después serían beneficos para ella, es decir, lo que hacía era con el fin de tener a las personas de su lado y no realmente para motivar a sus subordinados. Me parece que era muy autoritaria, hasta cierto punto, considero que manejaba un estilo de dirección coercitivo pues demandaba obediencia inmediata a Tess en su trabajo.
Me parece que tiene un estilo deacuerdo al grid gerencial autocratico pues tiene poco interes por el personal. Aunque por otro lado en ocasiones se presentaba de tal forma en la que pareciera que tenia un esilo democratico pues escuchaba opiniones de sus empleados como Tess, sin embargo pretendo robarle su idea por lo que llegue a la conclusion de que el estilo de grid gerencial ajustaba mejor a sus caracteristicas.
Era autoritaria, se puede decir que llevaba acabo de manera correcta su área, ya que no habia quejas y todo estaba en orden, se preocupaba de por sus subordinados aunque sabía aprovechar las oportunidades, aunque llevarlas acabo no tuviera nada de ética, como robarle sus ideas a Tss McGill y presentarlas como suyas.
Su personalidad también influyen mucho en la forma de dirigir, ya que es muy egocéntrica y cree que no hay nada mejor que ella, se cree superior a los demás, y eso lo demuestra claramente cuando descubren que ella miente y por un momento piensa que no le van a creer a Tess McGill por ser una secretaria.
Me parece que el estilo de dirección que la señorita Parker usa es el Participativo con algunas incursiones Autoritarias, en general, ayuda a que Tess se desarrolle de una forma abierta pero peca de ambiciosa al no compartir el reconocimiento de una idea grandiosa por parte de su subordinada.
Muchas veces estos tipos de dirección resultan benéficos para las organizaciones pero puede resultar peligroso y conflictivo debido a las características de jefes como Katherine que solo buscan un beneficio singular y no en conjunto.
Katherine Parker en primera instancia se muestra como una mujer amable con un estilo de dirección democratico ya que permite que Tess presente sus propuestas y la apoya para que continue ideando más proyectos. Pero despues al tener su accidente muestra su verdadero estilo de direccion ya que se vuelve autoritaria con su secretaria ordenandole todo lo que debe hacer y cuando Tess descubre que ella habia ursupado su idea se da cuenta que toda la amabilidad es una mascara y descubre a la verdadera Katherine.
Ijolé... en verdad es que Katherine era una mujer muy especial y caprichosa. Puedo decir que pudo haber actuado de una manera más inteligente ofreciendole a Tess su ayuda en el proceso de convencer de su idea, y con esto tener una participación reconocida en el proceso, no necesariamente para tener el reconocimiento del éxito necesitaba ser la que tuviera la idea, podría haber ofrecido su experiencia y contactos. En conclusión, no fue muy inteligente al actuar de esa manera.
Diana J. Zúñiga Ramírez
En la película puedo observar que la direccion de Katherine Parker es buena y mala a la ves, buena en el sentido que tenia buena conexión con sus empleados y juntos se fijaban metas las cuales se perseguian en equipo, buen lider, daba oportunidad a sus empleados de expresar lo que ellos pretendian o pensaban pero en este caso en donde entra que no tiene buena direccion ya que Tess le dio toda la confianza de darle a conocer lo que tenia en mente a futuro y que podia ayudar a la empresa pero en este caso la Señorita Parker solo busco su propio beneficio en base a la idea de Tess orillando esto a un total conflicto al final de la película porque Tess siempre lucho por conseguir su idea pero Parker queria robarsela, triunfando al final de la película Tess a base de esfuerzos.
Katherine, menciona en la película que la relación laboral tiene que ser de dar y recibir por lo tanto el estilo es democrático ya que también permite que aporten nuevas ideas, el problema surge cuando hay un exceso de confianza por parte de Tess que expone su idea y Kath trata de hacerla su idea ocasionando que la buena relación ente jefe y subordinado se pierda y por lo tanto ya no exista una comunicación entre ambas partes, haciendo así que Tess solo quiera vengarse de Kath, es decir se deja llevar por la emociones, aunque al final esto de cierta manera le permite lograr un éxito en su carrera. Pero es importante que para que haya una comunicación asertiva ninguna de las 2 partes deben tomar ventaja, como se menciona antes debe ser un dar y recibir, sino siempre se querrá hacer perder al otro y los resultados no serán buenos.
Katherine es una mujer con una inteligencia emocional sorprendente, sabe lo que quiere y sabe como conseguirlo, a ella no le importa como afecta a los demas pues solo piensa en ella misma. Al principio muestra ser democratica y afiliativa al tomar en cuenta las ideas de los demas pero solo o hace con el fin de apropiarse de estas.Tambien se muestra muy autoritaria en la forma en que exige las cosas.
El estilo que resalta en Katherine Parker es el autoritario, ya que desde un principio establece las reglas de trabajo, fija metas y fechas y hasta cierto punto presiona a Tess su subordinada a realizar lo que ella quiere, por otro lado ejerce un poco el afiliativo, aunque queda un tanto relativo, ya que ella trata de crear un ambiente armonioso dentro del trabajo, pero al mismo tiempo resulta ser una embustera al tratar de adjudicarse la idea de su subordinada Tess.
Opinión de Katherine Parker;
Es una persona bastante astuta, que sabe mover a las personas a su conveniencia, sabe como hacerse su amig@ para obtener información que necesita, ocupando una filosofía en la cual sus trabajadores depositan su confianza y cuentan sus proyectos u ideas esperando ser reconocidos e impulsados pero sin recibir nada a cambio, mas que mentiras.
Este tipo de dirección se da mucho en las empresas las personas que ocupan los puestos directivos temen perder el control de sus subordinados, de su puesto o de la misma empresa al detectar a un trabajador con un potencial creativo interesante y prefieren tenerlo sometido haciendo menos sus propuestas, adjudicándoselas o simplemente elogiando su capacidad y motivándolos a buscar en otras empresas mejores oportunidades.
En este caso Katherine Parker les daba esa confianza a sus trabajadoras para que contaran sus ideas, una estrategia bastante egoísta pero que le daba resultados.
Sin duda una mujer decidida a defender su puesto y status frente a cualquier persona.
Parker presenta un estilo directivo autócrata debido a que muestra mayor preocupación por tener un desarrollo del trabajo basado en la eficiencia y alcance de los objetivos mientras que le otorga un menor valor al trabajador al no reconocer su trabajo en el logro de las metas, sin embargo muestra un gran interés por crear una armonía dentro del ambiente laboral lo cual es destacable. Por otra parte es un gran modelo de seguridad que a través de ese reflejo guía a los subordinados a alcanzar su mayor productividad basada en la retroalimentación.
Es buena en lo que hace, ya que por alguna razón ocupa ese puesto, pero bajo la trama de la película denoto que le falta comunicación, tiene fuertes barreras que la orillan a no desarrollar todo el potencial de su departamento.
Muestra tendencias a una dirección afiliativa, ya que hace creer a sus subordinados que son importantes para la organización, pero no hace nada por ellos, aun asi, es fuerte, buena motivadora; considero que un curso de comunicación asertiva donde se demuestre que los trabajadores son importantes para la dirección y no solo peones en un tablero de ajedrez le haría muy bien para que desarrolle al máximo sus habilidades y se vean reflejadas en el cumplimiento de los objetivos de la organización.
El estilo de katherine a simple vista se ve como un estilo democratico que te incita a participar y compartir ideas y ser parte de un proyecto compartido, sin embargo conforme la trama avanza nos damos cuenta que es utilizado como una pantalla para lograr fines distintos a los planteados, donde sea unicamente ella la que es reconocida sin importar que se tratara de un equipo colectivo
El tener un punto de vista sobre la direccion que ejerce Katherine es relativo a lo que nosotros consideremos mejor o peor, sin embargo creo realmente que ella logra tener una gran influencia en sus subordinados, logra tener el mando gracias a su experiencia y exito profesional, es una persona que confia en lo que va a realizar y que es competitiva, por ende quiza el tipo de direccion que resalto un poco mas fue el de autocratica buscando todo solo para su beneficio aunque tambien se debe resaltar que en ocasiones este tipo disminuye por el hecho de que tambien llegaba a tomar en cuenta a los demas para la toma de desiciones.
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